ACQUISTI E APPROVVIGIONAMENTI IN ITALIA E ALL’ESTERO: strumenti e modalità per valutare e selezionare i fornitori

ACQUISTI E APPROVVIGIONAMENTI IN ITALIA E ALL’ESTERO: strumenti e modalità per valutare e selezionare i fornitori

ACQUISTI E APPROVVIGIONAMENTI IN ITALIA E ALL’ESTERO:

strumenti e modalità per valutare e selezionare i fornitori

26 novembre (online)

Qualsiasi sia il settore di attività e la dimensione della vostra impresa, disporre di un parco fornitori affidabili, approvati o qualificati, è indispensabile per far fronte a eventuali criticità di fornitura e per rispondere adeguatamente alle esigenze dell’azienda e dei suoi clienti.
Le fasi di un processo di valutazione e di selezione dei fornitori sono similari per le varie aziende ma ognuna deve necessariamente calarle sulle proprie specificità, sui propri obiettivi e sulle proprie risorse.

Durante il corso verrà illustrato in modo pratico come farlo, come scegliere i settori di indagine sui quali focalizzarsi, quali quesiti porre ai fornitori e come quantificare la valutazione sintetica di ogni fornitore.

OBIETTIVI

  • Comprendere l’importanza di un approccio sistematico alla selezione dei fornitori
  • Esaminare i vari step del processo di selezione dei fornitori
  • Approfondire le modalità per accertare la congruità fra le caratteristiche di un fornitore e le esigenze dell’azienda cliente
  • Conoscere gli strumenti a disposizione della funzione acquisti per supportarla nella valutazione dei fornitori 

Programma

  • Relazione intercorrente fra parco fornitori e obiettivi dell’azienda
  • La segmentazione del portafoglio acquisti in gruppi merce come prerequisito per la definizione dei vari iter di valutazione/selezione dei fornitori
  • Distinzione fra percorsi di approvazione dei fornitori e percorsi di qualifica
  • Obiettivi e strumenti per la valutazione preventiva dei nuovi fornitori e per la loro qualifica
  • Specificità della qualifica di imprese appaltatrici e documenti tipici da richiedere in caso di appalti di servizi

Docente: Dott.ssa Maria Ruggeri – Esperto Ceipiemonte in Acquisti e Gestione Contratti Passivi, Logistica, Supply Chain Management e  Risk Management
Data e Orario: 26 novembre h. 9.00-13.00
Scadenza adesioni: 21 novembre

Il Webinar si svolgerà su Piattaforma Zoom (qualche giorno prima del Webinar ciascun iscritto riceverà il LINK a cui collegarsi).

Costo e modalità di adesione

La quota di adesione è di € 300,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.

Per iscriversi basta visitare il sito del Centro Estero per l’internazionalizzazione

Per maggiori informazioni scrivere a meeting@confapicuneo.it o chiamare al n. 0171601977